Logística de inventarios y su incidencia en las ventas de la Botica “24 Horas” de la Provincia de Ambo - 2013
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Date
2015Author
Espíritu Roque, Andrés
Ponce Morales, Shieldon
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La presente investigación titulada “LOGÍSTICA DE INVENTARIOS Y SU
INCIDENCIA EN LAS VENTAS DE LA BOTICA “24 HORAS” DE LA
PROVINCIA DE AMBO – 2013”, se desarrolló con el objetivo de conocer y
determinar la logística de inventarios de la Botica “24 HORAS”, Para lo cual se
contrastaron diversos aportes teóricos e investigaciones referentes al tema de
estudio, para así lograr una caracterización lo más fiel posible a la realidad.
El diseño del presente proyecto de Investigación se desarrolló dentro del
diseño no experimental con su variante transaccional o diacrónica.
En la actualidad los acelerados cambios que se están produciendo en el
contexto empresarial (globalización, tecnología) han optado por implementar
herramientas, técnicas y, así, cobra importancia en las Pymes para utilizar las
mismas en que la logística implica la administración del procesamiento de
pedidos, el inventario, el transporte y la combinación del almacenamiento, el
manejo de materiales.
La logística es importante en las farmacias puesto que ayuda a tener un control
de inventario para cumplir con las necesidades de los clientes. Además, la
logística de inventarios persigue dos fines esenciales: mantener un nivel de los
productos que esté acorde a la demanda y mantener un nivel de productos
adecuado a los costos más bajos. Se puede decir que la logística de inventario
forma parte de la gestión de inventarios que pertenece al área administrativa, la
cual está integrada por los departamentos de compras y almacenes o bodegas
los cuales deben decidir que, cuánto y cuando pedir, los proveedores que
deben seleccionar, días de inventario para hacer el pedido, fijar cantidades
optimas de pedido, auxiliar a las funciones de compras y seguir en la búsqueda
para la ampliación del campo de nuevos proveedores. Las ventas no sólo son parte más cara de la mezcla de marketing de casi todas
las empresas, sino también son su vínculo más directo con el cliente. Las
ventas personales y, en consecuencia, la administración de las ventas están
sufriendo enormes cambios.
Diversas fuerzas conductuales, tecnológicos y administrativos están
impulsando estos cambios y alterando, la forma en que los vendedores
entienden su trabajo. Entre las fuerzas conductuales se encuentra las
expectativas crecientes de los clientes, la globalización de los mercados y la
desmasificación de los mercados internos.
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