Gestión del talento humano y su incidencia en la productividad laboral del personal operativo en la empresa FISIM SAC Huánuco - 2015

Abstract

El presente trabajo investigativo se orienta a determinar la incidencia que tiene la Gestión de Talento Humano en la Productividad Laboral del personal operativo en la Empresa FISIM SAC. La problemática principal del objeto de estudio se centra principalmente en el análisis de las condiciones en las cuales el talento humano fue contratado y si existen las herramientas e instrumentos técnicos para su gestión; lo cual incide de forma directa en la productividad del personal operativo. Una vez realizado la investigación de campo se pudo evidenciar con los resultados estadísticos que la Gestión de Talento Humano en la Empresa FISIM SAC se maneja de forma empírica, limitando a que el personal pueda poner en práctica sus conocimientos, habilidades, actitudes, comportamientos a lo que se conoce como competencias, por lo tanto este se convierte en el potencial activo de una organización, por lo que se propone el Diseño de un Sistema de Gestión de Talento Humano basado en Competencias que contribuya con mecanismos, herramientas, técnicas e instrumentos que genere eficiencia en la Productividad Laboral. Esta propuesta, permitirá mejorar el nivel de desempeño y entregar un servicio de calidad con un capital humano eficiente; siendo esencial generar ambientes favorables de compromiso y productividad, identificando las necesidades primordiales del personal para encaminar programas de capacitación y desarrollo para lograr el bienestar de los colaboradores en su lugar de trabajo, esto sirve de base a la Empresa para contar con una ventaja competitiva, que le ayude a cumplir con los objetivos Empresariales planteados.