Informe de experiencia profesional realizada en el Gobierno Regional Huánuco "proceso, optimización en la ejecución presupuestaria de la región Huánuco"

Abstract

El presente informe tiene como objetivos generales los siguientes: Crear un sistema organizacional que tenga como finalidad optimizar el gasto del presupuesto público especialmente en la Región Huánuco y las zonas rurales haciendo más simplificado pero eficiente el proceso de elaboración de proyectos trayendo consigo la mejora de la calidad de vida de la población explicando el proceso presupuestario durante el ejercicio fiscal 2012 describiendo el comportamiento desde su etapa de programación hasta la etapa de la evaluación del proceso en forma sistematizada y coherente con la ley del estado. Como objetivos específicos: Describir el proceso presupuestario considerando sus etapas de programación, formulación, aprobación ejecución evaluación y control: Analizar las normas, técnicas, métodos y procedimientos que regulan el proceso presupuestario en el Gobierno Regional como entidad del sector público. A través del sistema organizacional implementado poder aumentar el interés de la ciudadanía en aspectos estatales formándose una mejor relación entre población-Estado Gubernamental. La metodología corresponde al nivel de investigación aplicada por cuanto se basa en el informe de mi experiencia profesional realizada en el Gobierno Regional, Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y condicionamiento Territorial, de las funciones desarrolladas especialmente en el proceso Presupuestario, corresponden los hechos realizados dentro de un espacio concreto de la realidad en que se desenvuelve la formación eminentemente profesional de un economista. El método que se enmarca en el presente informe es el Inductivo-Deductivo, por lo que el desarrollo del informe debe hacerse bajo este método es decir explicando desde lo Particular a lo General. Se utilizó el método Descriptivo, el mismo que consiste en explicar todas las acciones realizadas siguiendo las fases del proceso presupuestario dentro del campo profesional. Análisis de la Ley General de Gestión Presupuestaria del Estado Ley No28411 y la Ley No 29812 de Presupuesto del sector Publico para el año fiscal 2012, Resolución Directora/ No 005-2012-EF/50.01 Recopilación presupuesta/ de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial-Sub Gerencia de Presupuesto. Descripción de los resultados, análisis e interpretación de indicadores. Como conclusiones dentro de la experiencia laboral y/o profesional del Economista en el Sector Publico es importante el conocimiento del manejo presupuestal, porque permite analizar las características de la administración del pliego, unidades ejecutoras direcciones regionales; Subregiones el mismo que conlleva al logra de una sólida formación profesional con capacidad de poder aportar en el desarrollo de la institución así mismo de la localidad regional y nacional. El pliego 448 Gobierno Regional Huánuco a través de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y la Sub Gerencia de Presupuesto (SGPT) ha cumplido con el desarrollo de las Fases del Proceso Presupuestario durante el año fiscal 2012. El Proceso Presupuestario se define como un proceso continuo, dinámico y flexible, a través del cual se programa, formula, aprueba, ejecuta, controla y evalúa las actividades inherentes al Sector Publico, en sus dimensiones físicas financieras y administrativas de un período. También se le denomina Ciclo Presupuestario. Dentro de las fases del Proceso Presupuestario, la programación es la que define y la presenta los objetivos generales contenidos en los planes de desarrollo de corto plazo mediante la elaboración de Programas presupuestarios específicos. En la fase de Ejecución se realiza el flujo de ingresos y Gastos previstos en el Presupuesto Anual. El Calendario de Compromisos, constituye el instrumento fundamental de la Ejecución, cuyo elemento básico es el compromiso. El ejercicio presupuestario comprende dos períodos: el año fiscal que se inicia el 1° de enero y culmina el 31 de diciembre durante la cual se realiza las operaciones generadoras de los ingresos y gastos; en el período de regularización presupuestaria, cuyo plazo son fijados por las Leyes Anuales de Presupuesto La ejecución de gasto y el manejo adecuado de los recursos por toda fuente de financiamiento, durante la ejecución presupuestaria del año 2012, es responsabilidad del Director General de Administración. Mala comunicación y falta de información, en el gobierno regional mucho de los trabajadores, funcionarios y autoridades, no tienen ni la más remota idea de cuál es la visión, misión, el propósito ni los resultados que busca nuestra organización. Rutina y burocracia, siempre existen tareas realmente rutinarias en el gobierno regional. La burocracia de rellenar papeles que nadie después lee, es muy desmotivador.