El presupuesto por resultado y su influencia en la gestión pública del gobierno local de Pillco Marca: 2011-2013

Abstract

La investigación titulada, "Presupuesto por resultado y su influencia en la gestión pública del gobierno local de Pillco Marca: 2011-2013", trata analizar la influencia que tiene el presupuesto por resultado como instrumento que se introduce en todos los procesos del presupuesto público hacia la gestión pública. Para lo cual se tuvo que hacer una revisión bibliográfica exhaustiva, la aplicación de encuestas a los trabajadores de la municipalidad de Pillco Marca y también a la población de este distrito. Este nuevo enfoque ha constituido que a partir del año 2004 el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) ha venido analizando, como una necesidad fundamental, el cambio del sistema de presupuesto por programas ya que éste presenta una reducida flexibilidad para el cambio de estrategias, obliga a una asignación centrada solamente en los insumos y pone el énfasis en el control de la legalidad del proceso presupuestario, a un Presupuesto por Resultados. Entre las limitaciones podemos mencionar que es evidente una débil integración entre las diversas fases del proceso presupuestario, además que la función de evaluación presupuestaria está insuficientemente desarrollada, la cual dificulta la mejora de la asignación presupuestaria sobre la base de la información de los resultados obtenidos cada año. En general, las metas que se monitorean son referidas a los insumos y no a productos o resultados. Los resultados obtenidos a lo largo de la presente investigación corroboran los problemas en este ámbito y otorgan una nueva información respecto a la implementación de presupuesto por resultados lo que conllevan a incorporar la gestión por resultado. La hipótesis general que ha guiado la presente investigación fue: "La implementación del presupuesto por resultados influye positivamente en la gestión pública del gobierno local de Pillco Marca: 2011-2013". Como consecuencia de ello se propusieron las siguientes hipótesis específicas: "La implementación del presupuesto por resultados influye positivamente en la gestión pública del gobierno local de Pillco Marca: 2011-2013"; y "La evaluación del presupuesto por resultados tiene alta influencia en la gestión pública del gobierno Local de Pillco Marca: 2011-2013". Para demostrar las hipótesis propuestas se tomó en cuenta el método de Chi Cuadrado, a la vez se utilizaron los métodos generales de la ciencia, como el deductivo, inductivo, análisis y síntesis; como técnicas para la recopilación de datos se utilizó el cuestionario y la revisión documental, y sus instrumentos fueron la encuesta y la estadística. Como resultados significativos se puede mencionar que si existe dependencia entre la implementación del presupuesto por resultados y la gestión pública del Gobierno Local de Pillco Marca. Es decir la implementación del presupuesto por resultados si influye directamente en la gestión pública del gobierno local de Pillco Marca, tal y como se pueden comprobar en el análisis de datos. Con respecto al presupuesto de la municipalidad durante el período de análisis, no ha mostrado un incremento significativo en la asignación de recursos por parte del MEF, la asignación es inercial, pues se repiten año a año sin relación de continuidad.