Modelo de planeamiento estratégico para la definición de la ruta estratégica de la empresa K’nemi S.R.L., para el periodo 2019 – 2023
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Date
2019Author
Encarnación Lino, Flor Katherin
Segundo Rodríguez, Lizbeth
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La presente investigación tiene como objetivo general diseñar el modelo de planeamiento estratégico para la definición de la ruta estratégica de la empresa KNEMI S.R.L. para el periodo 2019 – 2023, el cual permitirá tomar decisiones para el impulso, formalización y crecimiento de la misma, en un ambiente complejo, agresivo y competitivo. Para ello se empleó el análisis de las variables; Modelo de Planeamiento Estratégico y Ruta Estratégica.
Durante la investigación No Experimental, se recopiló datos mediante un cuestionario aplicado a todos los miembros de la empresa orientado a evaluar las variables con sus respectivas dimensiones del “Modelo de Planeamiento Estratégico y Ruta Estratégica”. Para el procesamiento de la data se utilizó estadística básica y la escala Likert.
Se encontró que del personal de la empresa KNEMI S.R.L., el 80% califica al modelo como excelente y el 20% como bueno, teniendo un coeficiente de validez de 0.942, siendo un resultado significativo por el alto grado de confiabilidad del instrumento.
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- Tesis de Pregrado [133]