Informe de Experiencia Profesional realizada en Financiera Proempresa S.A - Lima.

Abstract

Se permitió conocer los servicios que proveen la gestión de tecnología de la información mediante el diseño de los procesos, y que ayudo a definir estrategias enfocadas con las necesidades de la Financiera Pro Empresa. La gestión de riesgo operacional y continuidad de negocio en la Financiera Pro Empresa se encuentra en constante mejora en coordinación con los gestores de riesgo operacional. El trabajo realizado está considerado dentro de la metodología de riesgo operacional como es: La identificación del riesgo que se realiza en coordinación con los dueños del proceso; Evaluación del Riesgo realizado por el personal de riesgos; Control en coordinación con el dueño del proceso, quien es finalmente el que implementa; el Seguimiento y Monitoreo es realizado por la Unidad de Riesgos mediante los Analistas de Riesgo Operacional. Para la gestión de continuidad de negocio de acuerdo a la mejora continua de Planificar, Hacer, Verificar y Actuar se inició con la evaluación del Análisis de Impacto al Negocio (BIA), el cual permitió conocer los procesos críticos que soportan el negocio, así como proponer estrategias de contingencia que se encuentran definidas en procedimientos, finalmente se ejecutan pruebas para verificar la efectividad de la estrategia, así como su actualización.