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dc.contributor.advisorPastrana Diaz, Nérida del Carmen
dc.contributor.authorHuerto Jara, Rafael Michael
dc.date.accessioned2016-10-25T13:41:08Z
dc.date.available2016-10-25T13:41:08Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.otherTIS/00030/H87
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13080/599
dc.description.abstractLa entidad pública (caso de estudio), específicamente la Gerencia de Administración y Finanzas, presenta una problemática que es la mala gestión y administración de los recursos para otorgar un anticipo. Teniendo en consideración que la finalidad del proceso de Gestión de Anticipos es otorgar un anticipo a personal de la Institución para el pago de obligaciones que, por la naturaleza de determinadas funciones o características de ciertas tareas o trabajos indispensables para el cumplimiento de sus objetivos institucionales, no pueden ser efectuados de manera directa por la Oficina General de Administración o la que haga sus veces en la Unidad Ejecutora. En la presente tesis, se planteó el objetivo de proponer el rediseño del proceso de gestión de anticipos basado en la herramienta Aris para mejorar la eficiencia de la Gerencia de Administración y Finanzas de la organización. Luego de realizar reuniones de trabajo de relevamiento de información con los colaboradores que participan durante todo el proceso de gestión de anticipos, se elaboró el modelado actual As-ls en notación EPC utilizando la herramienta Aris, identificándose ejecución de actividades que no agregan valor, más por el contrario, consumen recursos; por ejemplo, el caso de la generación de una serie de documentos físicos como: memorandos, hojas informativas, entre otros, que no hacen más que dilatar el tiempo de otorgamiento de un anticipo. Posteriormente, se efectúa el análisis del proceso a través de la implementación de reglas de negocio y la automatización de actividades, llegándose a elaborar una lista de oportunidades de mejora que permitirá lograr la eficiencia del proceso y de la Gerencia de Administración y Finanzas. Finalmente, se concluye con la obtención del modelo rediseñado To-Be del proceso de gestión de anticipos utilizando la herramienta Aris, lográndose proponer la automatización de casi la totalidad de las actividades del proceso a través de especificaciones de casos de uso (interacción usuario- sistema), y con ello, su eficiencia.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Hermilio Valdizánes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceUniversidad Nacional Hermilio Valdizánes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNHEVALes_PE
dc.subjectRediseño del procesoes_PE
dc.subjectGestión de anticiposes_PE
dc.subjectHerramienta BPMS ARISes_PE
dc.subjectGerencia de administración y finanzas de una entidad del estadoes_PE
dc.titlePropuesta de rediseño del proceso de gestión de anticipos basado en la herramienta BPMS ARIS para la gerencia de administración y finanzas de una entidad del estado.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Hermilio Valdizán. Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemases_PE
thesis.degree.nameIngeniero de Sistemases_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería de Sistemases_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.advisor.dni22459224
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/ 0000-0001-8357-3012es_PE
renati.discipline612049es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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  • Tesis de Pregrado [134]
    Tesis de Pregrado de la Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas

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