Programación y control de costos aplicando la metodología de gestión de valor ganado en Obras de Ingeniería Civil en las ciudades de Lima y Pucallpa – 2021
Abstract
El trabajo de investigación actual se llevó a cabo a través de una serie de diseñotiempo
cuasi experimental y un conjunto de propuestas basadas en el método de gestión
del valor ganado (EVM) para comprobar si mejora los costos y plazo de las obras civiles
en ejecución. La muestra consta de tres obras, a saber: Mejoramiento de calles
urbanizadas y un centro comercial, ambas obras fueron ejecutadas en Pucallpa y un
complejo de departamentos en la ciudad de Lima. Se utilizaron las siguientes
herramientas: Sistema de gestión de valor ganado ANSI/EIA 748C, recomendaciones de
control de costos y plazos basadas en la segunda edición del Estándar de práctica de
gestión de valor ganado estándar de la Asociación de gestión de proyectos y una escala
de estimación y semáforo.
Los resultados muestran que la implementación de recomendaciones de control
utilizando métodos de gestión del valor ganado, puede mejorar el costo y plazo de
ejecución de las obras civiles. Estos tres proyectos comenzaron con bajo desempeño en
costo y plazo. Con la implementación de la propuesta aplicando el método EVM, se
observó la mejora en el costo y en el plazo. Como complemento al uso del método EVM,
hemos realizado recomendaciones para la herramienta de control de la actividad o
proyecto como interfaz para optimizar el tiempo de detección de costo y desviación de
plazo, lo que nos permite alcanzar nuestras metas dentro de la línea base prevista.
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- Tesis de Pregrado [348]