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dc.contributor.advisorRivera Vidal, Jim Arturo
dc.contributor.authorTucto Garcia, Arthur Oduber
dc.date.accessioned2022-06-17T16:47:54Z
dc.date.available2022-06-17T16:47:54Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.13080/7181
dc.description.abstractEl trabajo de investigación actual se llevó a cabo a través de una serie de diseñotiempo cuasi experimental y un conjunto de propuestas basadas en el método de gestión del valor ganado (EVM) para comprobar si mejora los costos y plazo de las obras civiles en ejecución. La muestra consta de tres obras, a saber: Mejoramiento de calles urbanizadas y un centro comercial, ambas obras fueron ejecutadas en Pucallpa y un complejo de departamentos en la ciudad de Lima. Se utilizaron las siguientes herramientas: Sistema de gestión de valor ganado ANSI/EIA 748C, recomendaciones de control de costos y plazos basadas en la segunda edición del Estándar de práctica de gestión de valor ganado estándar de la Asociación de gestión de proyectos y una escala de estimación y semáforo. Los resultados muestran que la implementación de recomendaciones de control utilizando métodos de gestión del valor ganado, puede mejorar el costo y plazo de ejecución de las obras civiles. Estos tres proyectos comenzaron con bajo desempeño en costo y plazo. Con la implementación de la propuesta aplicando el método EVM, se observó la mejora en el costo y en el plazo. Como complemento al uso del método EVM, hemos realizado recomendaciones para la herramienta de control de la actividad o proyecto como interfaz para optimizar el tiempo de detección de costo y desviación de plazo, lo que nos permite alcanzar nuestras metas dentro de la línea base prevista.es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Hermilio Valdizánes_PE
dc.relation.ispartofseriesTIC00276T87;
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/es_PE
dc.subjectCostoses_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectObras de Ingeniería Civiles_PE
dc.titleProgramación y control de costos aplicando la metodología de gestión de valor ganado en Obras de Ingeniería Civil en las ciudades de Lima y Pucallpa – 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Hermilio Valdizán. Facultad de Ingeniería Civil y Arquitecturaes_PE
thesis.degree.nameIngeniero Civiles_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.advisor.dni22510037
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/ 0000-0002-5656-8952es_PE
renati.author.dni73794690
renati.discipline732038es_PE
renati.jurorGoicochea Vargas, Victor Manuel
renati.jurorVargas García, Medardo
renati.jurorAlcedo Díaz, Charles Jiammy
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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  • Tesis de Pregrado [347]
    Tesis de Pregrado de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil

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